L’immagine di noi stessi o del brand che veicoliamo attraverso la comunicazione esterna finisce puntualmente per catturare le attenzioni degli altri generando la cosiddetta prima impressione (sappiamo tutti quanto conta!). Con il tempo verrà a formarsi invece la percezione del brand che può essere uguale, simile, diversa o addirittura opposta rispetto a come pensiamo che esso appaia.

Ciò che un’azienda o un professionista si augurano, con l’impegno concreto e la dedizione del fare, è di allineare la i valori della comunicazione all’immagine esterna, armonizzare i valori del proprio agire alla percezione sui social, al fine di avvicinare nel solco dell’onestà le persone, partendo proprio dal target nuovo.

Ma non sempre ci si riesce, specie quando le comunicazioni sono molteplici e si accavallano, in un mondo in cui l’informazione corre veloce e il tempo dedicato all’approfondimento è marginale.

IMMAGINE E COMUNICAZIONE: LA MISSION DI AD COMMUNICATIONS

Ma cosa intendiamo per immagine?

La nostra immagine è l’insieme degli elementi che definiscono la nostra identità e in questi tempi dove il visual – ossia tutto ciò che è visivo –  rappresenta qualcosa di molto impattante in quanto immediato. Da qui il compito di professionisti e aziende nel comunicare il brand secondo i principi di coerenza e aggiungiamo di sincerità.

Ciò richiede, all’interno delle aziende, un percorso di informazione e preparazione sui valori cardine rivolto al personale, dipendenti e collaboratori, che possono apparire sconnessi emotivamente.

Nel nostro percorso abbiamo avuto la fortuna di incontrare numerose realtà, soprattutto imprese ma anche associazioni, che hanno scelto un approccio di comunicazione equilibrata in cui reale e virtuale dialogano tra loro.

I valori espressi sui post dei social media sono gli stessi di quelli che emergono nelle dinamiche aziendali, nel rapporto con il personale, i fornitori e i clienti. In entrambi i casi è necessaria un’attenzione costante insieme ad una capacità di intervenire con delicatezza e lungimiranza per tutelare le relazioni e fidelizzare i contatti.

BRAND AZIENDALE: COMUNICARLO SINCERAMENTE

Allineare l’essere e l’apparire significa portare fuori i valori del brand che si vuole rappresentare, senza aggiungere elementi di fantasia per sembrare migliori e senza eliminare caratteristiche, quelle meno positive, che lo caratterizzano in modo unico.

Una sfida che, tra le “sirene” dell’intelligenza artificiale e gli altri artifici del mondo virtuale, siamo chiamati a gestire, per rendere e soprattutto mantenere autentica l’ immagine e la comunicazione. Se questa sfida avesse il titolo di una canzone sarebbe probabilmente il titolo di un famoso pezzo di Ligabue: SIAMO CHI SIAMO.

Ciò per dire che la bellezza sta proprio nell’autenticità e mai nella massificazione. Un’immagine personalizzata avrà molte più possibilità di rimanere impressa e di distinguersi dall’uniforme.

COMUNICARE L’IMMAGINE IN UN DIALOGO AUTENTICO 

Essere sinceri e fare ritorno ai valori del brand richiederà forse più tempo ma è la strategia naturale e la scelta più convincente. Vediamo i motivi per i quali è importante curare l’immagine aziendale in modo autentico: 

• Per essere veri e non alimentare false aspettative soprattutto in chi si imbatte in noi per la prima volta;
• Per evitare fraintendimenti;
• Per esprimere coerenza tra quello che raccontiamo sui social e quella che è la vita aziendale;
• Per dare un’immagine univoca ai dipendenti, ai collaboratori così come ai fornitori e agli utenti finali dell’azienda.

PAROLA ALL’ IDENTITÀ VISUALE

Tutto quello di cui ha bisogno un’azienda è un’immagine chiara e univoca.

Una “visual identity” che riconduca in modo lineare alla complessità degli elementi che la compongono. Un logo, un sito web, una brochure o un biglietto da visita sono solo alcuni degli aspetti di questa identità che varia e si evolve con il tempo.

L’unione di questi “strumenti” formula a sua volta una immagine che se riproposta in luoghi e piattaforme diverse, darà del nostro brand una percezione coerente, riconoscibile e inconfondibile.

Ecco gli elementi fondamentali da tenere bene a meno nei progetti di immagine e comunicazione:

• Il Logo: rappresenta sul piano grafico l’essenza dell’ azienda e come vuole essere percepita.
• Il Sito web: il biglietto da visita di un’azienda, decisamente importante.
• I Colori: influenzano la percezione e le scelte dei consumatori.
• Il Font: deve comunicare professionalità ed esprimere coerenza con tutti gli altri elementi della nostra identità visiva.
• La Grafica: ogni immagine deve raccontare una storia e supportare il messaggio che si vuole trasmettere. Usare immagini spersonalizzate o non coerenti può disorientare o danneggiare la percezione del brand.
• TOV (tone of voice) e Parole: scegliamo con cura sia il tono di voce di un testo descrittivo/informativo o promozionale sia le parole con cui racconteremo momenti e aspetti diversi del brand.

Perché, si sa, l’immagine è importante e lo sarà sempre, a patto che in tutte le attività connesse alla comunicazione del brand, metteremo in primo piano la sua essenza mentre l’apparire rimarrà il suo riflesso perfetto.

Deborah Annolino

Buon 2025 a tutti da AD Communications.

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Nato nel 2019, da un’idea della giornalista Deborah Annolino per conoscere e approfondire le opportunità connesse ai social, ecco le principali novità di questa quinta stagione da poco conclusa:

• Noemi Didonna comunicatrice appassionata di musica, ha debuttato come conduttrice.
• L’obiettivo del format diventa quello di conoscere il rapporto tra musica e social media.
• VSM debutta sulla piattaforma di Spotify dove lo trovate come Vitamine Social Music Edition.

Due universi che si intrecciano – musica e social –  attraverso il punto di vista di giornalisti, speaker radiofonici, produttori, artisti ed esperti di comunicazione. La sfida è stata quella di comunicare e rivolgersi a tutti: dagli artisti ai semplici fruitori di musica.

Un grande ringraziamento va a Noemi Didonna, senza la quale il format non sarebbe stato così “vitaminico”:

“Ho scelto di condurre questa stagione in quanto la musica per me è vitale. Mi ha accompagnata in ogni occasione della vita, sia nelle difficoltà che nelle gioie. Oggi è difficile pensare di lavorare nella musica senza utilizzare i social media. Se “sfruttati” con intelligenza, sono strumenti potenzialmente democratici che permettono una diffusione inclusiva dell’arte, soprattutto se ci si affida a professionisti che possano aiutare l’artista a veicolare le sue idee e a trovarne di vincenti. Se un artista desidera che le proprie canzoni influiscano sul presente e rimangano nel futuro, deve studiare e rinnovarsi, così da non durare solo il tempo di un click”.

Un altro importante ringraziamento va a chi ha creduto nel progetto, pur non conoscendolo direttamente, investendo parte del proprio tempo e delle proprie risorse. Si tratta dei due partner di Vitamine Social Music:

• The Soundcheck e Blue-Hole: proprio negli studi di registrazione del Blue-Club, nelle Marche, hanno preso vita i 5 episodi con l’omaggio di una tazza personalizzata con il logo di Vitamine Social a ciascuno dei protagonisti delle puntate.

MUSICA E SOCIAL: RIPERCORRI I 5 EPISODI “VITAMINICI”

Tutti gli episodi di questa stagione raccontano il rapporto tra social media e musica. Un legame talmente forte da influenzare le dinamiche della produzione e della diffusione musicale, modificando al contempo l’interazione tra artisti e spettatori.

Va in questa direzione il 1° episodio con ospite Andrea Mariano giornalista e speaker radiofonico. Ne emerge una riflessione sul giornalismo musicale e su quanto i social abbiano potenziato le dinamiche della comunicazione da parte dell’artista. Ciò vale sia per gli emergenti che per i più popolari.

“I social hanno dato ai musicisti e agli artisti in generale la possibilità di raccontare in maniera diretta, senza la barriera dell’intervista classica, quello che stanno facendo”.

Ospite del 2° episodio di Vitamine Social Music è Ludovico Peroni, musicologo e compositore, fondatore della Blu-Hole. Con lui abbiamo visto come alla base di ogni attività di comunicazione deve esserci una strategia precisa oltre al rispetto di quella che l’esperto ha definito “logica mediale” (in altre parole ogni social ha le sue regole di forma e contenuto che non possono essere ignorate):

“Molti artisti sono abituati a questo tipo di logica mediale, tanti altri la vogliono scardinare, pensando che il loro contenuto sia superiore alla forma imposta da un determinato social. In realtà forma e contenuto devono viaggiare di pari passo”.

Nel 3° episodio l’ospite è Giulia Focaccia, social media manager.

Quanto e cosa deve pubblicare un artista emergente per aumentare followers e ascolti? Anche in questo caso non importa la quantità dei post ma l’originalità e l’estetica di quello che comunichiamo. Per quanto riguarda i compiti di un SMM aggiunge:

“La prima cosa da fare, tendenzialmente, è ascoltare l’artista, lasciarlo parlare, raccontare di sé, farsi raccontare chi è lui e qual è il messaggio che con la sua musica vuole mandare, in modo da strutturare un progetto che sia coerente”.

Protagonista del 4° episodio è Iacopo Ligorio, frontman della band abruzzese “Le Canzoni Giuste“. Un artista poliedrico che sottolinea l’importanza del ritmo “biologico” nella comunicazione social. La regola “less is more” (meno è meglio) continua ad essere valida:

“Nonostante il momento storico ti faccia credere che devi pubblicare in continuazione, ha molto più senso aspettare, studiarsi una strategia di comunicazione ben organizzata e fare dei contenuti validi e di qualità”.

Infine il 5° ed ultimo episodio vede protagonista Sara Alice Ceccarelli, giornalista, CEO del gruppo editoriale TSCK Group e co-fondatrice dell’etichetta discografica TSCK Records. Un artista è chiamato a dare la migliore immagine di sé. Fondamentale, in questo senso è il ruolo dell’etichetta discografica che produce e promuove l’artista:

“Metterci la faccia, raccontare di sé stessi in prima persona, anche non esclusivamente in termini musicali, è fondamentale.  Anche l’etichetta deve raccontare sé stessa, la propria vision, la propria mission. Deve avere un suo posizionamento con il quale potrà contribuire a valorizzare quell’artista su cui ha deciso di scommettere”.

Potremmo dire, alle soglie di agosto, di aver concluso questo breve ma intenso viaggio ribattezzato con il nome di Vitamine Social Music, il progetto che nella continuità si rinnova facendo leva sulla musica.

Ciò che non passa MAI è la passione con cui il TEAM AD si dedica alla comunicazione.

Sempre con la voglia di promuovere una maggiore consapevolezza digitale, stimolando la curiosità verso nuove opportunità e nuovi saperi. Quest’anno abbiamo scelto la musica in quanto “patrimonio” di bellezza che ci accomuna, regalando emozioni e ricordi indelebili.

Dal trailer all’ultimo episodio il motto non cambia: LA MUSICA è VITAMINA!

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COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE: QUESTIONE DI TATTO

La comunicazione istituzionale ci vede in prima linea da anni a Bologna e in Emilia-Romagna, con la consapevolezza che scrivere correttamente, cioè nel rispetto di tutti (a partire dai lettori), è una sfida complessa e mai scontata nel suo esito.

Il terreno è spesso impervio e scivoloso. Talvolta l’errore può essere commesso per mancanza di sensibilità, altre volte per distrazione o in quanto si ignorano alcune dinamiche organizzative. In tutti i casi chi opera nella sfera istituzionale, sappia che è necessario sviluppare capacità, le cosiddette soft skills come l’ascolto, la propensione al dialogo, la flessibilità, che vanno oltre le competenze pure di scrittura e di creatività.   

Qui infatti entra in gioco l’importanza di avere un buon rapporto personale con i propri clienti, all’insegna di trasparenza e fiducia. Per dirla con una metafora, un comunicatore non può essere come un elefante che si muove in una cristalleria, cioè non può permettersi di essere poco delicato e rude ma dovrà avere cura di ogni parola e immagine utilizzata.

Per chi ama le definizioni, per comunicazione istituzionale si intende:

L’insieme delle attività di comunicazione, realizzate in maniera strategica da un’istituzione per informare i cittadini (o più semplicemente un gruppo di persone appartenenti allo stesso contesto sociale e accomunate da interessi ed esigenze comuni), prende il nome di comunicazione istituzionale.

Ecco una risorsa completa ed interessante sulla comunicazione istituzionale a cura della Federazione nazionale delle Professioni Infermieristiche

LE REGOLE D’ORO DELLA COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE

In AD Communications, Studio specializzato in immagine e comunicazione a Bologna, mettiamo in campo due regole auree, anche nella creazione di un semplice post. I social infatti non sono diari segreti ma “piazze pubbliche” dove ciò che scriviamo, soprattutto a riguardi di professionisti e realtà sociali, sarà sotto la lente di ingrandimento di tanti, tantissimi. Le conseguenze, anche delle parole, non devono mai essere sottovalutate.

Tornando alle due regole, la prima è quella di dialogare e confrontarsi con i clienti, condividendo idee, riflessioni, progetti; la seconda regola è quella di co-progettare: strategie, obiettivi, narrazioni per seguirne insieme gli sviluppi e le evoluzioni.  

In tutti i casi il comunicatore istituzionale – che si tratti di un post, di un articolo per il blog o di un comunicato stampa – dovrà operare con garbo e tatto, senza perdere per strada il tono professionale. 

AD COMMUNICATIONS, UNA “SQUADRA” DI EQUILIBRISTI

L’impegno di una agenzia come AD Communications, che CURA l’immagine e la reputazione di realtà associative provinciali e regionali profit e non, prevede la necessità di “narrare” i fatti andando oltre il singolo individuo per alimentare il senso di appartenenza di una comunità.  Solo in questo modo avremo apportato valore sociale, evitando di compiere atti comunicativi dal tono autoreferenziale e pertanto controproducenti.

COMUNICAZIONE ISTITUZIONALE: IMMAGINE E REPUTAZIONE dei professionisti

Dal mese di gennaio ad oggi, siamo dentro ad un vortice di attività informative che vede protagonisti i professionisti e a loro volta le associazioni, gli ordini e in generale le organizzazioni di cui fanno parte.

Convocazioni, assemblee e rinnovi. E a seguire: riunioni di allineamento con i vari consigli direttivi per attuare strategie di comunicazione efficace. In particolare ci siamo occupati di seguire l’immagine di tre organizzazioni regionali: ANASTE ER, AIOP ER e il CUP ER chiamate al rinnovo delle cariche elettive. In tutti e tre casi abbiamo messo in campo le vetrine dei SOCIAL e il Blog con tanto di articoli come nel caso di ANASTE, l’associazione che si occupa di tutelare le strutture della terza età.

Tre realtà diverse accomunate dall’impegno dell’aggregazione per affrontare UNITI le sfide complesse di un mercato che richiede preparazione, tempestività e precisione.

E i comunicatori? Anche noi dobbiamo un dovere che è quello di non compiere errori che potrebbero danneggiare l’immagine e la reputazione professionale delle istituzioni di cui rappresentiamo la voce.

In questo contesto la creatività dovrà sottoporsi al rigore della formalità?

Rispondere a questa domanda non è semplice e la risposta potrebbe essere quella di trovare un equilibrio tra cuore e ragione, tra leggerezza e sostanza delle parole e dei concetti. Di certo la comunicazione istituzionale deve essere affidata a dei professionisti capaci di fare un passo in avanti  ma anche delle pause.

Infatti interrompere per qualche giorno o per un breve periodo le pubblicazioni sui social non vuol dire essere “passivi” ma assecondare il ritmo biologico della comunicazione.

Con l’esperienza abbiamo imparato che talvolta è meglio non “silenziarsi” e lasciare spazio agli altri piuttosto che esporsi a tutti i costi senza avere nulla di importante da aggiungere.  

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Insieme a CURA l’altra parola chiave, per il 2024, è gentilezza, poiché siamo convinti che un approccio curato e gentile dia una sensazione di benessere e di ottimismo. Sono le parole empatiche che generano relazioni positive e a loro volta rendono migliore la qualità del nostro tempo e delle nostre reti sociali oltre che professionali.

COMUNICARE con CURA E GENTILEZZA tra RSA e ospedali

Secondo l’esperienza della nostra agenzia, il tempo della (buona) comunicazione è un tempo di cura inteso come quel voler e dover mettere in fila parole e immagini che abbiano la capacità di trasmettere l’essenza delle storie e delle persone. Tutto ciò noi lo definiamo ricerca dell’autenticità e della bellezza. La comunicazione genera benefici quando si apre all’ascolto, con disponibilità e gentilezza, per creare un ponte, una relazione, alimentata dal dialogo e da una fiducia reciproca.

Per questo 2024 ecco le parole che curano, una guida per AD Communications: 

Dalle storie di cura alle storie di vita

Desiderosi di comunicare con cura in questi anni ci siamo avvicinati oltre che addentrati nella comunicazione sanitaria, un campo che ci ha dato l’opportunità di imbatterci in tante, anche emozionanti, storie di vita. Le abbiamo raccontate in vario modo: alcune volte attraverso la spiegazione delle stesse patologie per bocca dei clinici, altre volte raccogliendo le dirette testimonianze di pazienti che sono giunti ad una nuova consapevolezza, migliorando l’autostima e la fiducia in loro stessi. 

Dagli ospedali alle strutture per la terza età, in questi anni la regola alla base delle nostra comunicazione è rimasta invariata: mettere al centro la persona e il rispetto prima di ogni altra finalità comunicativa, dai social a tutte le altre piattaforme.

Come comunicatori e giornalisti specializzati nella divulgazione di temi sanitari, di fronte ad un Sistema Sanitario Nazionale che necessita di più innovazione e di una complessiva riorganizzazione, la nostra missione rimane quella di portare avanti una comunicazione positiva nella sua limpidezza, scevra da ogni rappresentazione che possa essere minimamente distorta.

In che modo? Ci vengono in aiuto le foto e i video per testimoniare le buone pratiche per la salute e la riabilitazione delle persone all’interno delle strutture ospedaliere ma anche nei luoghi di cura, nel mondo sociosanitario. 

In altre parole mostriamo e documentiamo che COMUNICARE è CURARE.

Abbiamo anche la fortuna di affiancare realtà e organizzazioni di cura che hanno posto come loro principio cardine, per noi sempre presente oltre che prezioso, quello di Guarire il paziente e curare la persona, volendo ispirarci al titolo del libro dello psichiatra Luigi Gallimberti.

La persona, oltre la malattia.

Non un numero tra tanti, ma una precisa identità da accogliere e da rispettare, anche nelle paure e incertezze di affrontare un percorso che lo riabiliti e lo riporti ad una nuova fase della vita. In ogni storia che abbiamo filmato o raccontato attraverso forme diverse di storytelling, ci siamo accorti di quanto sia importante una relazione costruttiva tra medico e paziente ma anche tra lo stesso paziente e le altre figure – come gli infermieri –  che si fanno carico dei bisogni in maniera integrata ed olistica. Non solo quelli biologici ma anche psicologici e sociali.

La salute è unica. 

LA RIVOLUZIONE GENTILE NEI LUOGHI DI CURA

La comunicazione buona, quella empatica nel rispetto della deontologia, infonde con immediatezza benessere a quanti vivono una condizione di fragilità e nelle parole degli altri trovano un riparo, un “sollievo”. Ne è un esempio Villa Giulia, Casa residenza per anziani di Pianoro, in provincia di Bologna, che nel mese di dicembre, in chiusura del 2023, ha accolto il team di AD Communications per un incontro incentrato sulla strategia della comunicazione. Grazie alla sensibilità della Direzione è stato possibile condividere con tutto il personale di cura i risultati in termini di immagine, reputazione e brand awareness (consapevolezza del marchio) raggiunti, “brindando” ai traguardi futuri da raggiungere con un lavoro di squadra ed una leadership che sia capace di valorizzare tutte le figure del team.

Questo che segue è il lavoro rappresentato all’evento “Brindiamo alla comunicazione” nella CRA di Pianoro, nell’ottica di una piena condivisione.

ALLEANZA TERAPEUTICA: UN VALORE CHE AGGIUNGE CURA

in generale nella comunicazione sanitaria c’è sempre uno spazio dedicato alla cosiddetta “alleanza” terapeutica, intesa come approccio multiprofessionale e multidisciplinare di fronte alla presa in carico di bisogni di salute sempre più complessi. Di questa imprescindibile alleanza di cura ne parla il prof. Carlo Guastamacchia con riferimento al suo libro Comunicare è Curare. Il docente fa riferimento al concetto essenziale espresso nell’articolo 20 del Codice Deontologico di medici e odontoiatri:

“Il medico nella relazione persegue l’alleanza di cura, fondata sulla reciproca fiducia e sul mutuo rispetto dei valori e dei diritti e su un’informazione comprensibile e completa, considerando il tempo della comunicazione quale tempo di cura”.

In conclusione ogni relazione è un processo che richiede cura e attenzione.

Questo è ancora più vero nel rapporto tra medico e paziente, messo costantemente a dura prova dall’interferenza di Google e da altri fattori legati ad entrambi gli attori: a volte per l’incapacità del medico di farsi comprendere a causa di un linguaggio tecnico e volutamente “inaccessibile” altre volte per mancanza di fiducia del paziente che al proprio medico preferisce i responsi di Google, privi di autorevolezza e affidabilità.

In tutti i casi, è scientificamente provato, che il coinvolgimento attivo del paziente incrementa l’efficienza delle terapie e i successivi processi decisionali, migliorando così le possibilità di successo delle cure. Partendo dall’assunto secondo cui l’alleanza terapeutica è anche alleanza nella comunicazione, la sfida più importante riguarda e riguarderà sempre più il linguaggio e i valori della comunicazione

Un linguaggio che dovrà essere sempre più “curato” ed equilibrato tra due attori indispensabili:

il medico, portatore di saperi e di aspettative, e il paziente, bisognoso di risposte e di cura, oltre la malattia.

Buona comunicazione sanitaria, in uno sfidante 2024!

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Eppure la sinergia tra i due attori chiave del processo informativo non sempre è preso nella giusta considerazione, mancando di empatia, collaborazione e umanizzazione.

Per molti è un rapporto da rinnovare, complici le nuove tecnologie e i social network che paradossalmente invece di “legare”, con il tempo allentano i legami.

La domanda a monte di tutto (seppure si assista ad una continua contaminazione dei ruoli) è se giornalisti e uffici stampa abbiano capacità relazionali basate su valori quali l’umanità e la disponibilità all’ascolto.

Sembrerebbe infatti sia poca la volontà di “connettersi” empaticamente, almeno dopo aver raccolto le riflessioni di numerosi colleghi coinvolti in qualità di relatori nelle recenti iniziative da noi organizzate quest’anno tra l’Emilia-Romagna e la Sicilia.  

GIORNALISTI E UFFICI STAMPA: UN RAPPORTO DA RINNOVARE

Come comunicatori questa relazione, qiuesto “ponte” ci sta a cuore.

La nostra agenzia AD Communications infatti continua a promuovere attivamente interpellando una rappresentanza di colleghi che si occupano di comunicazione e giornalismo in settori differenti.

Per chi volesse riascoltare i contenuti è possibile rivedere il webinar “Giornalisti e Uffici stampa: un rapporto da ricostruire?”

In sintesi ecco le buone pratiche da mettere in campo a detta dei nostri esperti:

Simone Trebbi e Valentina Brini, co-fondatori di Le Royale PR, hanno ideato un’indagine dal titolo “PRova a Scrivermi”, incentrata sul rapporto uffici stampa e giornalisti.

Ciò che è emerso è che i giornalisti ritengono fondamentale il ruolo del PR pur riconoscendo la frequenza di alcuni errori che andrebbero evitati: come scrivere e-mail di massa senza conoscere il giornalista che abbiamo virtualmente di fronte, inviare comunicati fuori target.

Questo è il loro punto di vista: “Ricostruiamo questa relazione a partire da noi stessi, paradossalmente migliorando la stessa comunicazione tra giornalisti, esperti di PR e addetti stampa”.

 Poi c’è Samuela Nisi, giornalista. Scrive per magazine nazionali tra cui Ciao Donna e In famiglia, oltre che per il sito Tag Medicina.

Per lei

“bisognerebbe creare uno scambio reciproco tra le parti, affinché vi sia una relazione aperta e continua. Una buona comunicazione si può avere a partire da una semplice mail, che dovrebbe essere breve, coincisa e con un oggetto definito. Miglioriamo questa relazione mettendo in campo empatia e disponibilità che possono tradursi banalmente nella risposta negativa di una mail quando non siamo interessati alla notizia proposta”.

Ha portato la sua trentennale esperienza al webinar Stefano Ferrari, giornalista professionista di TRC Bologna e collaboratore del Corriere dello Sport Stadio.

“Posso affermare con certezza che la parte più difficile del lavoro di un ufficio stampa è la gestione del rapporto con il proprio datore di lavoro: spesso, infatti, ci si ritrova nelle condizioni di dover educare a cosa è una notizia e cosa non lo è”.

Andrea Sangermano, giornalista professionista, è redattore dell’Agenzia di Stampa Dire dal 2006:  “Le parole chiave che voglio utilizzare per definire il rapporto tra giornalisti e uffici stampa sono correttezza, fiducia, mutuo scambio, buon vicinato. Spesso si parla di PR e giornalisti come realtà contrapposte: in realtà andiamo tutti verso la stessa direzione. Inoltre è fondamentale riportare subito la notizia, all’inizio del comunicato stesso e sin dallo stesso oggetto, per attirare l’attenzione di chi lo legge.  

Fare bene il mestiere di Ufficio Stampa. Sì, ma in che modo?

Isa Grassano è giornalista freelance e scrittrice, collabora con le più importanti testate nazionali tra cui I Viaggi di Repubblica e Intimità. È co-fondatrice del network di Giornalismo Costruttivo. Ecco in breve i suoi consigli:

 “Leggiamo i giornali per capirne il taglio e seguiamo il lavoro dei giornalisti per sapere di cosa si occupano, in modo di sapere a chi può interessare la nostra notizia. Creare una mailing list di contatti giusti è un’altra regola per migliorare questo rapporto”.

DUE FACCE DELLA STESSA MEDAGLIA?

Se è vero che gli uffici stampa hanno bisogno dei giornalisti è anche vero il contrario. La vicinanza tra le due figure rimane indispensabile, in uno scenario tecnologico e sociale che si evolve costantemente.

Vediamo nel dettaglio le peculiarità di ciascuno:

• Gli uffici stampa svolgono un ruolo di ponte e connessione tra le organizzazioni e le testate giornalistiche. Sono essi stessi fonti di notizie, comunicati, interviste e video. L’Ufficio stampa ha una conoscenza delle strategie di comunicazione e delle esigenze dei media, ponendosi come facilitatore delle proprie aziende clienti.
• I giornalisti hanno la missione di informare correttamente l’opinione pubblica, raccontando notizie e storie di interesse collettivo, secondo le regole della deontologia e dell’etica. Lavorano per garantire l’obiettività e l’accuratezza delle informazioni che trasmettono ai lettori. Non per ultimo ricorrono agli uffici stampa quando hanno la necessità di approfondire un argomento o avere un virgolettato dell’Ad dell’azienda o dirigente della PA.

 UN RAPPORTO DA RINNOVARE NEL SEGNO DELL’UMANITA’

Non vi è dubbio che l’argomento trattato sia complesso e richieda l’apertura ad un confronto costruttivo.

Ci sono giornalisti cosiddetti “puri” e ci sono giornalisti convinti di voler svolgere anche il ruolo di addetti stampa, facendolo in modo etico e trasparente. Per altri ancora la relazione gionalisti e addetti stampa potrebbe essere un’arma a doppio taglio.

AD Communications, per volontà della nostra Deborah Annolino, già lo scorso 5 luglio aveva avviato pubblicamente il dibattito ad Agrigento organizzando il corso “Addetti stampa e Giornalisti per un’informazione costruttiva” accreditandolo all’Ordine dei Giornalisti della Sicilia. Anche in quella circostanza erano stati presentati i dati della Ricerca PRova a scrivermi, per constatare numericamente le buone pratiche da una parte e gli errori dall’altra.

RIVEDI LE INTERVISTE DELLO SCORSO EVENTO AD AGRIGENTO

Da parte nostra siamo felici di aver innescato questa riflessione, a tratti bollente proprio come le temperature di queste settimane, ma necessaria per una migliore e proficua sinergia.

Come spesso accade la soluzione è al centro, nell’equilibrio, nell’applicazione delle regole, del rispetto delle persone, in un reciproco beneficio tra tutti gli esperti di informazione e comunicazione.

Dopo la pausa estiva torneremo a promuovere ulteriori occasioni di incontro e confronto. Nel frattempo ognuno di noi – anche sotto l’ombrellone – potrebbe riascoltare, attraverso i nostri video, le buone pratiche dispensate ripartendo così da settembre con la strategia giusta.

Intanto tutto lo staff di AD Communications vi augura 

Buona estate e soprattutto Buona riflessione!

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La Scuola di Palo Alto, in Florida, negli anni ’70, enuncia un principio che tutt’oggi appare incontrovertibile anche a noi: è impossibile non comunicare. Eppure le parole non rivelano sempre tutto, non sempre sono limpide e complete del significato che stiamo cercando.

Entra in gioco, per dirla con un titolo di un film, “le parole che non ti ho detto” (del 1999 con Kevin Kostner). Nel nostro caso queste parole non viaggiano dentro una bottiglia, solcando oceani per poi essere ripescate, ma prendono forma attraverso espressioni e gesti.

Non è un caso, forse, se il secondo assioma della Scuola di Palo Alto enuncia un altro aspetto fondamentale della comunicazione. Dal tono di voce alla postura, dalla mimica facciale ai gesti, tutto ciò di non verbale che interferisce con il messaggio finale, rivelando sfumature che vanno oltre il bianco o il nero.

In oltre cinquanta anni di storia dalla pubblicazione dei 5 assiomi della comunicazione, oratori, giornalisti e digital PR tengono conto di tali principi declinandoli nei due contesti paralleli:

• il mondo analogico: dove le relazioni sono reali;
• il mondo digitale: qui le relazioni avvengono sui social e le altre piattaforme interattive.

La differenza la fa principalmente il contesto rappresentato dall’immaterialità nel caso di internet. Eppure siamo i primi ad accorgerci di un interlocutore gentile e accurato nella risposta oppure menefreghista e indifferente alla nostra “chiamata”.

GENTILEZZA E CURA NELLA METACOMUNICAZIONE 

Cura e gentilezza sono due valori imprescindibili nel dialogo anche in una chat. Vi sarà capitato di ricevere su facebook o su whatsapp, un messaggio di contatto, una domanda del tipo:

Sebbene sia uno scambio tra identità digitali (pur sempre due o più persone in carne e ossa, con un cuore ed un cervello), è evidente nella prima risposta la fugacità e il disinteresse della risposta; nella seconda invece si evidenzia una forma di attenzione per l’altro. In un mondo dove si corre veloci, prendersi il tempo per gli altri diventa quasi un lusso, una caratteristica di pochi in un tempo in cui bisognerebbe ricordare tutti che le buone maniere esistono nel reale quanto nel virtuale.

Metacomunicazione: cosa cambia dopo la pandemia?

Dopo una lunga assenza di socialità legata al Covid-19 si è avvertita quasi la necessità di andare oltre le parole digitate su una tastiera oppure oltre una videochiamata dove l’ambiente rimane virtuale. Incontrare gli altri significa per certi aspetti ritrovare noi stessi, i nostri punti di forza ma anche le nostre fragilità.

Ascoltare, consigliare, raccontarsi. 

Per tutte queste riflessioni, a metà tra comunicazione e psicologia, AD Communications ha scelto di fare leva sulla parola come terreno fertile, di crescita e di arricchimento reciproco. Infatti con l’empatia e le parole giuste può nascere il racconto più vero ed emozionante.

LE PAROLE DETTE E NON DETTE: DOMENICO FABOZZI VERSO IL SOGNO DI UNA VITA NORMALE

Uno degli incontri più interessanti di questo inizio estate lo abbiamo avuto all’ospedale Villa Pineta Santo Stefano Riabilitazione di Pavullo (Modena). Il protagonista della storia si chiama Domenico Fabozzi e sta affrontando, con una forza di volontà incredibile, un percorso di riabilitazione metabolico-nutrizionale.

Oggi ha perso più di 50 chili e dopo l’intervento di riduzione dello stomaco che fortunatamente è andato bene, lo attende una strada ancora lunga e in salita.

A incontrarlo è stata la nostra giornalista Deborah Annolino.

È in momenti di interazione/relazione come questi che la comunicazione diventa relazione e ancora più precisamente metacomunicazione. Conoscere la vita delle persone che intendiamo intervistare richiede tempo, rispetto ma soprattutto ascolto delle parole dette ma anche di quelle “taciute”.

Metacomunicazione è andare oltre le parole dette

I giornalisti dovrebbero essere sensibilizzati e formati ad esprimersi nel modo corretto. A saper andare oltre le parole (quelle retoriche soprattutto) per abbracciare la dimensione metacomunicativa che rende un rapporto autentico, sincero nella sua complessità. 

Per quanti non riescono ad auto-regolarsi, sarebbe opportuno supportarli con un vademecum del linguaggio “che cura”, in quanto le parole non volano, contrariamente dal noto detto latino (“verba volant”) ma possono scagliarsi contro qualcuno e creare insanabili ferite.

Come agenzia di comunicazione ci piace puntare sulle storie di vita come fonte di ispirazione. Un esempio ne è il viaggio emozionale racchiuso nel nostro format AD MAIORA. Siamo convinti che le esperienze di altri possano migliorare la nostra stessa esistenza, per trovare la speranza e il coraggio, nonché le soluzioni che sembrano non esserci.

WORK IN PROGRESS…

Nel frattempo a proposito di storie di vita anticipiamo con felicità l’iniziativa in programma sabato 1° luglio in cui saremo presenti e attivi nel racconto di voci coraggiose. Un convegno di scienza dal titolo “Oltre le Barriere” per dare voce a donne e uomini di talento.

Non la disabilità ma l’abilità. Non il problema ma la soluzione.

Per saperne di più vi lasciamo all’intervista con l’organizzatore e ideatore Marcello Villanova, medico neurologo dell’ospedale Villa Bellombra.

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Al centro della nostra comunicazione è il ruolo delle residenze che degli anziani e in generale dei fragili, si prendono cura con un approccio bio-psico-sociale. Nel post pandemia come giornalisti e comunicatori abbiamo lavorato molto nella riabilitazione dell’immagine di CRA ed RSA, diventate bersaglio di una certa parte della Stampa. Non di tutta fortunatamente.

Qual è il compito che sentiamo come necessario?

La sfida oggi è prendersi cura della reputazione delle strutture, informando come esse siano evolute, diventando spazi di cura e di vita a 360 gradi. Certamente siamo impegnati a raccogliere e divulgare le buone pratiche delle strutture, attraverso la voce dei residenti. Continueremo anche per il futuro a comunicare con un approccio costruttivo e a diffondere una visione positiva.

L’umanizzazione delle cure: un valore da divulgare

La pandemia ci ha posto davanti ad un bivio “to care vs to cure” nel campo delle cure e dell’assistenza nella terza e quarta età.

Con un approccio che oltrepassa le esigenze sanitario-medico-riabilitative, le RSA e CRA – di cui ci occupiamo – mettono al centro la persona. Qui “curare” significa prendersi cura per garantire una qualità di vita e di relazione il più ricca e appagante possibile fino agli ultimi giorni.

“Si tratta di strutture che scommettono sull’innovazione” – ha detto la nostra Deborah Annolino nell’intervista andata in onda su Radio Cusano Campus sul tema ‘Comunicare le RSA’. Per innovazione non dobbiamo pensare solo alla tecnologia ma all’umanizzazione delle cure, volte a rispettare i bisogni reali e complessi di ciascun individuo, anziano o disabile che sia, con l’obiettivo ambizioso ma tangibile di garantirgli l’assistenza più evoluta e compatibile, ovvero risposte di qualità”.

ASCOLTA L’INTERVISTA RADIO

Invecchiamento attivo tra dignità ed empatia

L’Emilia-Romagna insieme alla Lombardia è una delle regioni italiane ad aver sviluppato un’attenzione e una sensibilità crescente all’interno delle residenze e nei confronti dei protocolli socio-sanitari. In particolare, Bologna può contare su realtà di grande ispirazione.

Le RSA sono luoghi dove l’invecchiamento è attivo, configurandosi in senso ampio – secondo la definizione dell’Organizzazione Mondiale della Sanità – come “un processo di ottimizzazione delle opportunità relative alla salute, partecipazione e sicurezza, allo scopo di migliorare la qualità della vita delle persone anziane“.

E ancora nelle RSA la dignità della persona che vi abita e l’empatia del personale (medici, infermieri, collaboratori tutti) battono all’unisono, con Percorsi Assistenziali Individuali (PAI) che tengano conto delle condizioni psicofisiche, delle diversità caratteriali e delle abitudini dell’anziano. Come giornalisti e comunicatori siamo testimoni di numerosi progetti capaci di generare socializzazione, inclusività, senso di appartenenza al gruppo e alla struttura.

Facciamo qualche esempio.

I laboratori creativi e solidali: CRA Villa Giulia

A Pianoro, nel verde delle colline bolognesi, Villa Giulia rappresenta un unicum tra le residenze per anziani. Associata ad ANASTE (Associazione Nazionale Strutture Terza Età) e al Consorzio Ospedaliero Colibrì, la CRA è impegnata in una mission di alto valore: “dare un senso a ogni momento” nella vita degli anziani.

Tra i progetti pensati per favorire un invecchiamento sano e attivo abbiamo raccontato anche sulle testate nazionali come Buone Notizie del Corriere della Sera “La coperta della nonna”.

Un laboratorio creativo nato durante la pandemia e tutt’ora attivo per il successo riscosso e i benefici generati.

A partire da donazioni di lana, cotone e tessuti, le anziane signore di Villa Giulia realizzano manufatti in stile crochet (borse, mantelle, sciarpe…) il cui ricavato è stato devoluto alla onlus bolognese Il Piccolo Principe.

Sociale e solidale si uniscono anche nella realizzazione delle “Pigotte”, bambole di pezza il cui ricavato va invece a UNICEF per salvare piccole vite umane. In tutti i casi sono progetti di ampia valenza terapeutica, come ha sottolineato Ivonne Capelli, Amministratrice della CRA Villa Giulia, nel salotto televisivo Detto Tra Noi di TRC Modena insieme alla nostra Deborah Annolino, nella puntata “Moda sostenibile a Villa Giulia: comunicare oggi le RSA”.

RIVEDI LA PUNTATA “DETTO TRA NOI”

Fondazione Sant’Anna e Santa Caterina: l’innovazione è di “casa”

Un’altra realtà virtuosa è la Fondazione Sant’Anna e Santa Caterina descritta dal suo presidente dott. Gianluigi Pirazzoli come “una residenza capace di offrire risposte ai molteplici bisogni dei residenti che presentano più patologie ma anche dei loro caregiver, ovvero di chi se ne prende cura”.

Ciò che AD Communications ama portare alla luce nei contenuti della Fondazione e in generale delle strutture appartenenti al Consorzio Colibrì, è la capacità di operare in continuo scambio con il territorio per affrontare in un’ottica più stimolante le sfide della terza età ma anche della disabilità, in un dialogo con le altre forze associative e no profit di Bologna.

L’ elemento che contraddistingue questa struttura è l’innovazione, anche in tema di comunicazione 4.0 visto che abbiamo aperto la pagina Facebook della Fondazione e ne curiamo puntualmente l’immagine anche attraverso il sito web.

RSA: buone pratiche di comunicazione

Riscattare l’immagine della RSA non è solo possibile ma costituisce la premessa per una narrazione etica e trasparente. Un impegno che si declina in un’applicazione quotidiana di buone pratiche di comunicazione.

Ecco i 5 principi guida per le RSA della nostra Agenzia:

• Comunicare all’esterno le attività: laboratori, sinergie con altri enti e associazioni, progetti sociosanitari, novità importanti.

• Presidiare le pagine social: visionare tutte le conversazioni e fare da moderatori se occorre.

• Attivare una comunicazione interna: curare e incentivare il rapporto con la Direzione, le altre figure apicali, i collaboratori, all’occorrenza anche i familiari.

• Scrivere le news per il blog: creare momenti dedicati all’informazione a cadenza regolare.
• Vivere in prima persona gli eventi delle RSA: fare networking con il personale della struttura rafforza il rapporto di reciprocità e fiducia.

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Tutti i principi teorici richiedono cura e continuità, pena rimanere parole vuote. Il nostro impegno è dargli “forma e sostanza” all’interno delle strutture, per creare empatia e sinergia e migliorare complessivamente l’intero asset della comunicazione.

Articolo a cura di Alessandra Venturi

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Come comunicatori e giornalisti siamo impegnati nella comunicazione di settori diversi: dalla sanità al mondo delle costruzioni, per diffondere con ottimismo, in questo clima di incertezza, le buone pratiche e ispirare un cambiamento possibile.

Esattamente 50 anni fa tre giovani scienziati pubblicavano I limiti dello sviluppo: un rapporto che già nel 1972 guardava al futuro del Pianeta parlando di “sviluppo sostenibile”, risorse limitate e un possibile overshoot della Terra. Non era una profezia, piuttosto una presa di coscienza, supportata da idee e suggerimenti per affrontare i problemi di un approccio business as usual.

Oggi cosa è cambiato?

Di fatto non molto ma siamo ancora in tempo per invertire la rotta.

OCCORRE AGIRE ORA E IN FRETTA, come ci insegna e ricorda l’Alleanza per lo Sviluppo Sostenibile che in Italia promuove il Festival dello Sviluppo Sostenibile. La nostra è una visione fiduciosa e realista: che incoraggia a intraprendere nuove sfide e investire con convinzione e generosità nei 17 obiettivi di sviluppo sostenibile dell’Agenda ONU 2030: un programma d’azione per le persone, il pianeta e la prosperità.

Nuova Villa Bellombra, un ospedale sostenibile

Dopo la pausa estiva, il primo evento connesso con la sostenibilità ha acceso i riflettori sull’inaugurazione della nuova Villa Bellombra, ospedale che nel 2009 ha fondato a Bologna il Consorzio ospedaliero Colibrì.

La nuova Villa Bellombra, un ospedale-parco di 8000 metri quadri per la riabilitazione intensiva con tecnologia robotica. L’ospedale è stato progettato secondo i principi del benessere e della sostenibilità ambientale, in un’ottica di ecosistema che abbina la salute, il beneficio per la comunità e una spinta propulsiva a “fare verde”. Un modello di smart business all’avanguardia, intelligente, green, che migliora la vita quotidiana e l’ambiente in cui viviamo.

Nel giorno dell’inaugurazione, il nostro team ha curato: l’ufficio stampa; le interviste alle autorità; l’aggiornamento dei canali social per raccontare in tempo reale l’evento e i suoi sviluppi, tra cui l’apertura della mostra “Arcadia” a cura di the rooom, ospitata nella hall dell’ospedale e visitabile tutti i giorni.

GUARDA IL SERVIZIO REALIZZATO DA AD COMMUNICATIONS

Abbiamo anche realizzato un servizio di videostorytelling con le interviste all’AD Averardo Orta e ad altri ospiti intervenuti alla cerimonia di inaugurazione della struttura ospedaliera, in via Casteldebole, Bologna.

Churchill diceva: “gli aquiloni volano più in alto controvento, non con il vento a favore”.  

E “questo tempio del coraggio” – come lo ha definito Averardo Orta, Amministratore Delegato di Villa Bellombra e del Consorzio Ospedaliero Colibrì  – siamo certi possa rappresentare non solo l’occasione di essere pionieri su tematiche divenute urgenti ma anche, e soprattutto, uno straordinario esempio di come innovazione tecnologica e cultura ecologica costituiscano un binomio non solo necessario, ma soprattutto fattibile.

Emilia-Romagna e l’impegno nella sostenibilità

L’Emilia-Romagna da sempre tra i territori più evoluti, è impegnata nel raggiungimento degli obiettivi di Agenda 2030.  In tal senso la Regione ha stilato un piano strategico di azione nell’ambito del patto per il lavoro e per il clima per generare uno sviluppo territoriale sostenibile dal punto di vista ambientale, sociale ed economico finalizzato ad attuare la transizione ecologica. Dalle imprese di sanità a quelle impegnate nei più disparati campi e aderenti all’Associazione per la RSI, in tante hanno invertito rotta, imboccando la strada della sostenibilità e innescare l’emulazione delle buone pratiche.

Come agenzia di comunicazione, che ha fatto della responsabilità sociale un valore fondante, abbiamo il piacere di lavorare da tempo come partner di imprese che hanno un impatto positivo sulla società e stanno costruendo il futuro, dei loro dipendenti ma anche delle comunità, secondo un codice etico.

Il nostro desiderio, non vogliamo infatti chiamarlo compito, è portare alla luce vissuti aziendali, trasformarli in notizia, senza dimenticare il contesto in cui si riflettono e i possibili benefici per la collettività. Ed è a queste imprese che AD Communications si impegna a dare voce, attraverso articoli, interviste e servizi video, nel solco del giornalismo costruttivo.

Il Festival di ASVIS per lo Sviluppo Sostenibile

Un altro momento chiave per i temi green, è il Festival dello Sviluppo Sostenibile organizzato da ASviS (Associazione Italiana per lo Sviluppo Sostenibile) in tutta Italia. Con l’hashtag #stiamoagendo, la 5^ edizione è stata organizzata nel mese di ottobre a Modena dall’Associazione per la Responsabilità Sociale d’Impresa. L’obiettivo è di diffondere e sensibilizzare sui temi del cambiamento climatico e sulle questioni ambientali e sociali, parlando alla società civile tutta.

Per il terzo anno di fila la nostra agenzia di comunicazione era attivamente presente all’evento dedicato alle buone pratiche per la sostenibilità, in chiave interdisciplinare e trasversale, proprio come vuole Agenda 2030.

RILEGGI IL NOSTRO ARTICOLO SUL FESTIVAL DELLO SVILUPPO SOSOSTENIBILE 2021

Alla nostra Deborah Annolino è stata riconfermata la conduzione dei lavori sul palco del Laboratorio Aperto di Modena, con momenti di dialogo e interviste a personalità nell’ambito politico, giornalistico. Molto più di un appuntamento annuale. Una concreta possibilità di cambiamento, di azione.

Con l’auspicio, citando Claudio Testi, Presidente dell’Associazione per la RSI, “che non dovrebbe limitarsi ad essere un evento, ma costituire un punto di partenza per coinvolgere sempre più protagonisti in un percorso che è ineludibile, in cui bisogna fare!”.

RIVEDI IL FESTIVAL SU YOUTUBE

Articolo a cura di Alessandra Venturi

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Il mese di maggio da poco concluso segna per il team di AD Communications il ritorno degli eventi dal vivo aprendo ad una nuova fase in cui tornare a fare rete in presenza. Dopo il successo del talk promosso dal nostro studio di comunicazione dal titolo “Usare i Social? È un’arte” all’Accademia di Belle Arti e Design Poliarte di Ancona, siamo stati invitati alla moderazione dell’evento “Finanza Agevolata: un incontro che vale un capitale” promosso da Aemilia Worknet, Studio Gandolfi e Pertec all’Hotel Cosmopolitan di Bologna. 

Moderatrice dei lavori è stata la giornalista Deborah Annolino alle prese con un tavolo di competenze ed esperienze diverse tra loro ma tutte fondamentali per aiutare le Imprese, i professionisti e le startup, a districarsi nel labirinto della burocrazia e approfondire le opportunità date dagli strumenti della finanza agevolata. 

All’incontro sono intervenuti Marco Lisei Consigliere Regione Emilia-Romagna, Fabrizio Gandolfi Dottore Commercialista, Andrea Rossi Direttore esecutivo AEmilia Worknet, Anna Cafagna Avvocata e fondatrice di Rete Etica, Umberto Perati Fondatore Pertec, Sergio Stelitano Fondatore di AEmilia Worknet.

Tra i temi emersi durante l’evento le nuove opportunità a sostegno dell’imprenditoria grazie ai fondi del PNRR – Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza, strumento indispensabile che può favorire la competitività delle imprese e supportare la nascita di nuove startup. 

Un evento dedicato all’etica, alla sostenibilità, all’innovazione e alla legalità che apre il primo capitolo di una serie di incontri dal vivo per vivacizzare la cultura di impresa.

Maggio: il mese degli eventi dal vivo. Dopo la Finanza Agevolata spazio ai diritti dei bambini

Ed è proprio questa voglia di condivisione e aggregazione che ha aperto il 28 maggio in Piazza Maggiore la Giornata Mondiale del Gioco organizzata da Unicef Comitato Provinciale di Bologna, Comune di Bologna e Cinnica in collaborazione con numerose associazionidel territorio. 

Un evento che celebra in tutto il mondo ogni anno il diritto di giocare di ogni bambino sancito dall’articolo 31 della Convenzione sui diritti dell’infanzia.

Anche il team di AD Communications era presente con la giornalista Deborah Annolino sul palco assieme alle autorità cittadine e ai rappresentanti delle forze dell’ordine. Ad inaugurare la Giornata Mondiale del Gioco l’Arcivescovo di Bologna, il cardinale Matteo Maria Zuppi, appena nominato da Papa Francesco Presidente della CEI – Conferenza Episcopale Italiana. Le sue parole di speranza e rinascita sono state rivolte ai bambini e ai ragazzi e alle tante famiglie presenti in Piazza Maggiore. 

A seguire gli interventi del Sindaco del Comune di Bologna Matteo Lepore che sta lavorando insieme all’Assessore al Welfare Daniele Ara per rendere Bologna una città ancora più a misura di bambino, della Senatrice Elena Ferrara firmataria del DDL contro il Cyberbullismo, di Raffaele Pignone Presidente Unicef Bologna e infine di Natascia Restuccia Comandante provinciale dei Vigili del Fuoco di Bologna.

Gli eventi dal vivo e i convegni in presenza continuano: come la presentazione del Bilancio Sociale Anaste Emilia Romagna il prossimo 6 luglio nella sede di Ascom Bologna. 

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Il Festival dello Sviluppo Sostenibile promuove la sostenibilità a 360 gradi, abbracciando e coinvolgendo tutta la società civile.

L’evento, promosso dall’Alleanza italiana per lo Sviluppo Sostenibile (ASviS) e organizzato a dall’Associazione per la Responsabilità sociale di impresa in collaborazione con Ecovillaggio Montale, EmilBanca, Garc SPA e MediaMo, ha acceso i riflettori per il terzo anno consecutivo su Agenda 2030, il documento firmato da 195 paesi del mondo, tra cui l’Italia, per raggiungere entro i prossimi anni i 17 obiettivi di sviluppo sostenibile.

Modena (con la sua Ghirlandina) tra le città simbolo di Agenda 2030

A Modena dal 5 all’8 ottobre si sono svolti incontri e dibattiti con l’obiettivo di promuovere nel largo pubblico una cultura sostenibile.

All’interno del Festival rappresentanti della politica, dell’impresa e della comunità scientifica si sono dati appuntamento per condividere saperi e innovazioni; insieme hanno proposto soluzioni concrete per un cambiamento.

Per l’occasione, sulla Ghirlandina di Modena è stata proiettata la ghiera di Agenda 2030. Un’immagine pregna di significato che mostra l’impegno della città e più in generale della regione Emilia-Romagna verso quell’inversione di rotta e cambiamento imprescindibile.

AD Communications: la sostenibilità al primo posto

Con una sempre maggiore consapevolezza sulla necessità di nuovi modelli di consumo per le nuove generazioni, AD Communications ha deciso di agire attivamente al Festival dello Sviluppo Sostenibile apportando comunicazione e divulgazione dei temi di sostenibilità.

Da anni lavoriamo al fianco di imprese dell’Emilia-Romagna che hanno messo al centro del loro agire innovazione e sostenibilità.

Anche per il Festival ci siamo occupati di attività di social media marketing e Ufficio Stampa. Non sono mancate le pubblicazioni curate da magazine e quotidiani.

Ecco un estratto della rassegna stampa:

• Modena Today: Ambiente, torna a Modena il Festival dello Sviluppo Sostenibile
• TRC Modena: Torna il Festival dello sviluppo sostenibile. VIDEO
• Green Planet News: Il Festival dello Sviluppo Sostenibile fa tappa a Modena, quattro giornate di riflessione
• Gazzetta di Modena: Le imprese del futuro tra crescita, ambiente e l’Agenda 2030. Oggi il via agli incontri
• Hashtag Magazine: Torna a Modena il Festival dello Sviluppo Sostenibile

Dal palco del Laboratorio aperto di Modena, la nostra giornalista Deborah Annolino ha moderato gli interventi del 5 e 7 ottobre. Due giornate centrali per il Festival dedicate ai temi della responsabilità sociale di impresa.

Tanti gli ospiti e gli spunti di riflessione nel programma: dalla responsabilità umana in relazione ai modelli aziendali e imprenditoriali adottati fino ad arrivare ad una riflessione rapporto uomo-natura.

La prima giornata del Festival dello Sviluppo Sostenibile

Nella prima giornata è stata illustrata una rassegna di progetti aziendali legati alla Responsabilità Sociale di Impresa. Aziende, professionisti e stakeholder hanno raccontato la loro adozione di modelli di uso e consumo sostenibili in ambito ambientale, sociale ed economico. Modelli alternativi all’utilizzo dei combustibili fossili.

Tutti i cittadini hanno un ruolo chiave nell’accelerare il cammino sostenibile lasciandosi guidare da una sola bussola: Agenda 2030  

Così come le aziende devono “lavorare” per accrescere un livello di produttività che non sia limitata solo al profitto ma al raggiungimento della felicità dei propri dipendenti e collaboratori.

Interventi significativi in tema di produttività e benessere delle persone sono stati quelli di Andrea Banares, Presidente della Fondazione Finanza Etica e membro del Consiglio di Amministrazione di Banca Etica e Davide Maggi, Professore ordinario di Economia Aziendale presso il Dipartimento di Studi per l’Economia e l’Impresa dell’Università del Piemonte Orientale.

Il primo ha illustrato la situazione attuale del rapporto tra finanza e sostenibilità. “O la borsa, o la vita” il resoconto del suo intervento, che ha chiarito la controversa relazione tra la finanza e l’impegno della stessa verso il benessere del Pianeta. per garantire un futuro alle generazioni successive e il raggiungimento di obiettivi sostenibili a lungo termine la soluzione è mantenere intatta parte delle riserve di petrolio e carbone.

Una nuova formula imprenditoriale, che adotta una gestione responsabile, sostenibile e trasparente, è quella delle società benefit, descritte dal Dott. Maggi.

Un nuovo modello aziendale che rivede le precedenti logiche tayloristiche, volte alla massimizzazione del profitto a discapito della dignità del lavoro e dell’uomo. Al contrario, si opta per un modello orizzontale, relazionale, che crea valore non solo per l’impresa ma anche per la collettività: una nuova responsabilità sociale, sinonimo di cura verso l’altro.

La terza giornata del Festival dello Sviluppo Sostenibile

Un nuovo modo di fare impresa che innesca un netto cambiamento all’interno del settore: si parla di cross fertilization, un processo di scambio di conoscenze ed esperienze tra organizzazioni, che produce apprendimento reciproco e nuove opportunità per le imprese.

Questo nuovo concetto di responsabilità sociale si è declinato in una prospettiva relazionale tra uomo e natura nella giornata del 7 ottobre con l’intervento del Dott. Ernesto Burgio, Pediatra e membro del consiglio scientifico di ECERI (European Cancer and Environment Research Institute) di Bruxelles.

La riflessione si è focalizzata sulla vulnerabilità dell’attuale modello di sviluppo, sottolineando il legame tra le condizioni di salute dell’ambiente e quelle dell’uomo, a partire dal suo essere embrione. Partendo dall’epigenetica (disciplina che studia la modulazione dei geni), il Dott. Burgio ha spiegato come l’ambiente sia connesso al nostro organismo e alla nostra sfera emotiva.

In una “sfida” tra uomo e natura, c’è chi, come il Dott. Stefano Mancuso, tra le massime autorità mondiali nel campo della neurobiologia vegetale e Dirigente del LINV (Laboratorio Internazionale di Neurobiologia Vegetale), è dalla parte delle piante.

Ospite della giornata del Festival organizzata da Ecovillaggio Montale, ha approfondito alcune tematiche del suo recente libro “La nazione delle piante”. Nel volume  immagina i principi fondamentali di una vera e propria Costituzione pensata dalle piante e messe a disposizione dalle piante agli uomini.

È possibile guardare il mondo vegetale in un modo nuovo, osservare le piante non solo per quello che possono offrirci ma anche per quello che possono insegnarci.

Rivedi i lavori della terza giornata del Festival dello Sviluppo Sostenibile

Se davvero “Un altro mondo è possibile”, come ha esordito Greta Thunberg durante la manifestazione del Fridays for future a Milano nei giorni scorsi, ciascuno di noi, come professionista e come persona, dovrebbe rivalutare il proprio stile di vita in un’ottica sostenibile.

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